Détails de la formation

Coûts d'inscription adhèrents Besançon ‎:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Besançon ‎:
200.00 € HT

Programme Besançon ‎:
1. Acquérir les connaissances sur l’entretien professionnel liées aux obligations de la loi n°2014-288 du 5 mars 2014
     - Situer l’entretien professionnel dans la gestion des compétences et dans la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise à trois ans
- Organiser l’articulation des entretiens
- Complémentarité avec l’entretien annuel
- Le plan de formation et ses axes de développement à trois ans
     - Situer l’entretien professionnel dans la réforme de la formation professionnelle
- Caractère obligatoire
- Généralisation
- Les avantages et opportunités pour l’entreprise et le/la salarié-e

2. Mettre en œuvre le déroulement de l’entretien
     - Identifier les étapes et les points clés de l’entretien professionnel
- Accueil et écoute
- Réalisation du bilan des acquis du parcours professionnel et de formation
- Accompagnement à la formalisation du projet
- Conclusion et contractualisation d’un plan d’actions
     - Conduire l’entretien professionnel
- Expliquer le déroulement de l’entretien et rappeler les objectifs au/à la salarié-e
- Contenus de l’entretien : objectifs, contenus de l’échange (poste ou rôle, actions de formation, certifications obtenues, qualification…), partager les principaux enjeux de développement de l’entreprise, souhaits d’évolution du/de la salarié-e, propositions d’actions permettant au/à la salarié-e de s’adapter à l’évolution de son poste de travail, de renforcer ses qualifications ou de développer ses compétences Définition des objectifs A+1, conclusion de l’entretien (synthèse, décision rédaction de l’avis évaluateur, vérification de l’état de l’entretien tout au long de l’année)
- Techniques d’échange et de progression pour faciliter le dialogue
- Régulation de l’entretien

3. Formaliser l’entretien professionnel
     - Rédiger un compte-rendu
- Points clés de l’échange
- Conservation des contenus de l’entretien pour les échanges prochains (évolutions depuis ce dernier, actions de formation, certifications et autre)
     - Délivrer une copie du document au/à la salarié-e
     - Traiter et analyser les informations permettant de prendre une décision adaptée
     - Décider des débouchés possibles de l’entretien professionnel pour le/la salarié-e
     - Assurer le suivi de l’employé-e sur 6 ans
     - Lorsqu’un portefeuille compétences existe, s’assurer du fait que le stagiaire le renseigne.

Durée : 2 jours

Pré-requis : Être en fonction à un poste en lien avec la thématique de la formation professionnelle et être missionné pour mener des entretiens professionnels. Connaissances préalables en matière de législation de la formation professionnelle continue antérieure afin d’en comprendre les évolutions.

Public : Directeurs-trices, DRH, Responsables Formation, Collaborateurs-trices chargé-es de la mise en œuvre de la Formation Continue au sein des établissements. Personnels d’associations, de TPE/PME ne possédant pas de Service Formation et/ou Ressources Humaines.

Coûts d'inscription adhèrents Belfort:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Belfort:
200.00 € HT

Programme Belfort:
1. Acquérir les connaissances sur l’entretien professionnel liées aux obligations de la loi n°2014-288 du 5 mars 2014
     - Situer l’entretien professionnel dans la gestion des compétences et dans la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise à trois ans
- Organiser l’articulation des entretiens
- Complémentarité avec l’entretien annuel
- Le plan de formation et ses axes de développement à trois ans
     - Situer l’entretien professionnel dans la réforme de la formation professionnelle
- Caractère obligatoire
- Généralisation
- Les avantages et opportunités pour l’entreprise et le/la salarié-e

2. Mettre en œuvre le déroulement de l’entretien
     - Identifier les étapes et les points clés de l’entretien professionnel
- Accueil et écoute
- Réalisation du bilan des acquis du parcours professionnel et de formation
- Accompagnement à la formalisation du projet
- Conclusion et contractualisation d’un plan d’actions
     - Conduire l’entretien professionnel
- Expliquer le déroulement de l’entretien et rappeler les objectifs au/à la salarié-e
- Contenus de l’entretien : objectifs, contenus de l’échange (poste ou rôle, actions de formation, certifications obtenues, qualification…), partager les principaux enjeux de développement de l’entreprise, souhaits d’évolution du/de la salarié-e, propositions d’actions permettant au/à la salarié-e de s’adapter à l’évolution de son poste de travail, de renforcer ses qualifications ou de développer ses compétences Définition des objectifs A+1, conclusion de l’entretien (synthèse, décision rédaction de l’avis évaluateur, vérification de l’état de l’entretien tout au long de l’année)
- Techniques d’échange et de progression pour faciliter le dialogue
- Régulation de l’entretien

3. Formaliser l’entretien professionnel
     - Rédiger un compte-rendu
- Points clés de l’échange
- Conservation des contenus de l’entretien pour les échanges prochains (évolutions depuis ce dernier, actions de formation, certifications et autre)
     - Délivrer une copie du document au/à la salarié-e
     - Traiter et analyser les informations permettant de prendre une décision adaptée
     - Décider des débouchés possibles de l’entretien professionnel pour le/la salarié-e
     - Assurer le suivi de l’employé-e sur 6 ans
     - Lorsqu’un portefeuille compétences existe, s’assurer du fait que le stagiaire le renseigne.

Durée : 2 jours

Pré-requis : Être en fonction à un poste en lien avec la thématique de la formation professionnelle et être missionné pour mener des entretiens professionnels. Connaissances préalables en matière de législation de la formation professionnelle continue antérieure afin d’en comprendre les évolutions.

Public : Directeurs-trices, DRH, Responsables Formation, Collaborateurs-trices chargé-es de la mise en œuvre de la Formation Continue au sein des établissements. Personnels d’associations, de TPE/PME ne possédant pas de Service Formation et/ou Ressources Humaines.

Coûts d'inscription adhèrents Vesoul:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Vesoul:
200.00 € HT

Programme Vesoul:
1. Acquérir les connaissances sur l’entretien professionnel liées aux obligations de la loi n°2014-288 du 5 mars 2014
     - Situer l’entretien professionnel dans la gestion des compétences et dans la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise à trois ans
- Organiser l’articulation des entretiens
- Complémentarité avec l’entretien annuel
- Le plan de formation et ses axes de développement à trois ans
     - Situer l’entretien professionnel dans la réforme de la formation professionnelle
- Caractère obligatoire
- Généralisation
- Les avantages et opportunités pour l’entreprise et le/la salarié-e

2. Mettre en œuvre le déroulement de l’entretien
     - Identifier les étapes et les points clés de l’entretien professionnel
- Accueil et écoute
- Réalisation du bilan des acquis du parcours professionnel et de formation
- Accompagnement à la formalisation du projet
- Conclusion et contractualisation d’un plan d’actions
     - Conduire l’entretien professionnel
- Expliquer le déroulement de l’entretien et rappeler les objectifs au/à la salarié-e
- Contenus de l’entretien : objectifs, contenus de l’échange (poste ou rôle, actions de formation, certifications obtenues, qualification…), partager les principaux enjeux de développement de l’entreprise, souhaits d’évolution du/de la salarié-e, propositions d’actions permettant au/à la salarié-e de s’adapter à l’évolution de son poste de travail, de renforcer ses qualifications ou de développer ses compétences Définition des objectifs A+1, conclusion de l’entretien (synthèse, décision rédaction de l’avis évaluateur, vérification de l’état de l’entretien tout au long de l’année)
- Techniques d’échange et de progression pour faciliter le dialogue
- Régulation de l’entretien

3. Formaliser l’entretien professionnel
     - Rédiger un compte-rendu
- Points clés de l’échange
- Conservation des contenus de l’entretien pour les échanges prochains (évolutions depuis ce dernier, actions de formation, certifications et autre)
     - Délivrer une copie du document au/à la salarié-e
     - Traiter et analyser les informations permettant de prendre une décision adaptée
     - Décider des débouchés possibles de l’entretien professionnel pour le/la salarié-e
     - Assurer le suivi de l’employé-e sur 6 ans
     - Lorsqu’un portefeuille compétences existe, s’assurer du fait que le stagiaire le renseigne.

Durée : 2 jours

Pré-requis : Être en fonction à un poste en lien avec la thématique de la formation professionnelle et être missionné pour mener des entretiens professionnels. Connaissances préalables en matière de législation de la formation professionnelle continue antérieure afin d’en comprendre les évolutions.

Public : Directeurs-trices, DRH, Responsables Formation, Collaborateurs-trices chargé-es de la mise en œuvre de la Formation Continue au sein des établissements. Personnels d’associations, de TPE/PME ne possédant pas de Service Formation et/ou Ressources Humaines.

Coûts d'inscription adhèrents Lons le Saunier:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Lons le Saunier:
200.00 € HT

Programme Lons le Saunier:
1. Acquérir les connaissances sur l’entretien professionnel liées aux obligations de la loi n°2014-288 du 5 mars 2014
     - Situer l’entretien professionnel dans la gestion des compétences et dans la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise à trois ans
- Organiser l’articulation des entretiens
- Complémentarité avec l’entretien annuel
- Le plan de formation et ses axes de développement à trois ans
     - Situer l’entretien professionnel dans la réforme de la formation professionnelle
- Caractère obligatoire
- Généralisation
- Les avantages et opportunités pour l’entreprise et le/la salarié-e

2. Mettre en œuvre le déroulement de l’entretien
     - Identifier les étapes et les points clés de l’entretien professionnel
- Accueil et écoute
- Réalisation du bilan des acquis du parcours professionnel et de formation
- Accompagnement à la formalisation du projet
- Conclusion et contractualisation d’un plan d’actions
     - Conduire l’entretien professionnel
- Expliquer le déroulement de l’entretien et rappeler les objectifs au/à la salarié-e
- Contenus de l’entretien : objectifs, contenus de l’échange (poste ou rôle, actions de formation, certifications obtenues, qualification…), partager les principaux enjeux de développement de l’entreprise, souhaits d’évolution du/de la salarié-e, propositions d’actions permettant au/à la salarié-e de s’adapter à l’évolution de son poste de travail, de renforcer ses qualifications ou de développer ses compétences Définition des objectifs A+1, conclusion de l’entretien (synthèse, décision rédaction de l’avis évaluateur, vérification de l’état de l’entretien tout au long de l’année)
- Techniques d’échange et de progression pour faciliter le dialogue
- Régulation de l’entretien

3. Formaliser l’entretien professionnel
     - Rédiger un compte-rendu
- Points clés de l’échange
- Conservation des contenus de l’entretien pour les échanges prochains (évolutions depuis ce dernier, actions de formation, certifications et autre)
     - Délivrer une copie du document au/à la salarié-e
     - Traiter et analyser les informations permettant de prendre une décision adaptée
     - Décider des débouchés possibles de l’entretien professionnel pour le/la salarié-e
     - Assurer le suivi de l’employé-e sur 6 ans
     - Lorsqu’un portefeuille compétences existe, s’assurer du fait que le stagiaire le renseigne.

Durée : 2 jours

Pré-requis : Être en fonction à un poste en lien avec la thématique de la formation professionnelle et être missionné pour mener des entretiens professionnels. Connaissances préalables en matière de législation de la formation professionnelle continue antérieure afin d’en comprendre les évolutions.

Public : Directeurs-trices, DRH, Responsables Formation, Collaborateurs-trices chargé-es de la mise en œuvre de la Formation Continue au sein des établissements. Personnels d’associations, de TPE/PME ne possédant pas de Service Formation et/ou Ressources Humaines.