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    été spécialement sélectionnés.

Détails de la formation

Développer des comportements managériaux

Durée(s) : 2 jours
Lieu(x) : Besançon, Belfort, Vesoul, Lons le Saunier
Coûts d'inscription adhérent        : 100 € HT
Coûts d'inscription non-adhérent : 200 € HT
Objectif(s) : définir les rôles et missions du manager, communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie, animer et motiver son équipe au quotidien, adapter son management aux personnes.

Veuillez cliquer sur le lieu de formation de votre choix afin de connaître les détails de la formation.

Coûts d'inscription adhèrents Besançon:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Besançon:
200.00 € HT

Programme Besançon:
1. Rôles et missions du manager
- La notion de management
- Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l’évolution de l´organisation
- Les missions opérationnelles
- Les missions fonctionnelles

2. Types de management
- Les 2 axes constituant le style de management
- Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel
- Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise en place d´un contrat personnel d´amélioration

3. Les conditions d´émergence d´un leader
- Définir l´autorité
- La notion de leader
- Les critères d´émergence d´un leader

4. Le Manager en situation de négociation
- Savoir aborder une situation de conflit
- Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace
- Décoder les comportements et les sources de résistance

Durée : 2 jours

Coûts d'inscription adhèrents Belfort:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Belfort:
200.00 € HT

Programme Belfort:
1. Rôles et missions du manager
- La notion de management
- Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l’évolution de l´organisation
- Les missions opérationnelles
- Les missions fonctionnelles

2. Types de management
- Les 2 axes constituant le style de management
- Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel
- Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise en place d´un contrat personnel d´amélioration

3. Les conditions d´émergence d´un leader
- Définir l´autorité
- La notion de leader
- Les critères d´émergence d´un leader

4. Le Manager en situation de négociation
- Savoir aborder une situation de conflit
- Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace
- Décoder les comportements et les sources de résistance

Durée : 2 jours

Coûts d'inscription adhèrents Vesoul:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Vesoul:
200.00 € HT

Programme Vesoul:
1. Rôles et missions du manager
- La notion de management
- Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l’évolution de l´organisation
- Les missions opérationnelles
- Les missions fonctionnelles

2. Types de management
- Les 2 axes constituant le style de management
- Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel
- Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise en place d´un contrat personnel d´amélioration

3. Les conditions d´émergence d´un leader
- Définir l´autorité
- La notion de leader
- Les critères d´émergence d´un leader

4. Le Manager en situation de négociation
- Savoir aborder une situation de conflit
- Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace
- Décoder les comportements et les sources de résistance

Durée : 2 jours

Coûts d'inscription adhèrents Lons le Saunier:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Lons le Saunier:
200.00 € HT

Programme Lons le Saunier:
1. Rôles et missions du manager
- La notion de management
- Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l’évolution de l´organisation
- Les missions opérationnelles
- Les missions fonctionnelles

2. Types de management
- Les 2 axes constituant le style de management
- Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel
- Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise en place d´un contrat personnel d´amélioration

3. Les conditions d´émergence d´un leader
- Définir l´autorité
- La notion de leader
- Les critères d´émergence d´un leader

4. Le Manager en situation de négociation
- Savoir aborder une situation de conflit
- Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace
- Décoder les comportements et les sources de résistance

Durée : 2 jours